Esimiestaitojen kehittäminen

Haastavinta esimiestyössä on ihmisten johtaminen. Onnistuakseen työssään esimiehet tarvitsevat tietoa omasta johtamiskäyttäytymisestään sekä alaisten käyttäytymisestä ja tavasta toimia. Ihmiset haluavat tulla johdetuksi eri tavoin ja he motivoituvat eri asioista. Työyhteisö tarvitsee menestyäkseen erilaisia ihmisiä, jotta kaikki työt tulisivat hoidetuksi mahdollisimman hyvin. Jokaisella on kokemuksia vuorovaikutustilanteista, jotka eivät syystä tai toisesta ole sujuneet. Jokaisella on kokemuksia myös siitä, että vuorovaikutus on toiminut erinomaisesti. Ihmisten keskinäisen erilaisuuden ja samanlaisuuden ymmärtäminen, hyväksyminen ja hyödyntäminen on oleellista silloin, kun halutaan saada aikaan tuloksellista keskinäistä yhteistyötä ja ihmisten osaamisten laaja-alaista hyödyntämistä työyhteisössä. 

Valmennuksen sisältövaihtoehtoja 

• Erilaisuuden ymmärtäminen, arvostus ja hyödyntäminen työyhteisössä  
• Ihmisten luontainen erilaisuus - miten se näkyy ja kuuluu?
• Vuorovaikutus erityylisten kanssa 
• Erityyliset ihmiset johtajina - vahvuudet ja heikkoudet 
• Motivointi ja palaute - erityylisten odotukset ja tarpeet
• Luottamuksen rakentaminen
• Oman toiminnan arviointi ja kehittäminen

Tavoitteet

• Itsetuntemuksen parantaminen - tunnista omat vahvuutesi ja kehittämiskohteesi
• Erilaisuuden ymmärtäminen
• Oman toiminnan ja vuorovaikutustaitojen kehittäminen
• Oman johtamistyylin arviointi ja kehittäminen

Valmennuksen työmuodot

• Alustukset
• Keskustelut
• Yksilö- ja ryhmäharjoitukset
• Rooliharjoitukset
• Oman toiminnan arviointi ja kehittämissuunnitelma

Valmennusten sisältö ja tavoitteet tarkennetaan asiakkaan kanssa yhteistyössä. Valmennusten työkaluna käytettävä Peili-käyttäytymisprofiili laaditaan osallistujille ennakkoon koulutustilaisuutta varten. Valmennusten kestot 1-2 päivää/ryhmät, yksilövalmennukset sopimuksen mukaan.